金渠集團召開人才與人事工作務(wù)虛會
發(fā)布時間：2024-01-09
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金渠集團召開人才與人事工作務(wù)虛會
日前，金渠集團組織召開人才與人事工作專題務(wù)虛會，分析公司人力資源管理現(xiàn)狀，探討下一步工作方向和重點。金渠集團領(lǐng)導(dǎo)班子、市政府國資委人事科科長白瑩及相關(guān)人員參會。
會議匯報了金渠集團三項制度改革推進情況、銀通公司三項制度改革試點工作開展情況等，與會人員就人才隊伍建設(shè)規(guī)劃、優(yōu)化“六定”工作方案、降低用工風(fēng)險和減少勞動糾紛可行方案等問題進行了深入交流討論。
金渠集團黨委書記、董事長曲邦定強調(diào)，隨著公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，做好人才與人事工作至關(guān)重要。一是全集團要統(tǒng)一思想、堅定信念，進一步鞏固深化三項制度改革成效；二是結(jié)合本次會議討論意見，盡快制定完善相應(yīng)措施，全方位提升人才工作水平；三是明確人事權(quán)責邊界，向改革企業(yè)充分授權(quán)放權(quán)，最大程度激發(fā)改革活力；四是細化考核指標，著力在指標設(shè)置、過程管理、結(jié)果運用上下功夫；五是用好外部力量，用政策吸引人才，充實人才隊伍建設(shè)；六是完善人才培養(yǎng)計劃，構(gòu)建科學(xué)的人才培養(yǎng)體系，處理好人才引進與人才培養(yǎng)的關(guān)系。
下一步，金渠集團將不斷提高人力資源管理效率及質(zhì)量，優(yōu)化人員配置、創(chuàng)新人才管理、全面提高人才綜合素質(zhì)，力爭把金渠集團打造成行業(yè)人才的集聚地。
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